Actualment, el sostre de dividend dels telèfons intel·ligents va sorgint progressivament, especialment la competència al mercat xinès és particularment ferotge. Al gener, les vendes de Huawei van ser de 4,72 milions d’unitats, amb una lleugera disminució del 0,4% i les vendes de 10,889 milions de iuans, amb una disminució de l’1,5%.
"El P10 Guicheng és una cosa que no esperava. No cal deixar de transportar". Quan Yu Chengdong, conseller delegat del negoci de consum de Huawei, va anunciar el preu del P10, un periodista del lloc va fer un sospir.
Viouslybviament, estava preocupada. En l’entrevista posterior, Yu Chengdong no només va emfatitzar la determinació de Huawei d’entrar en el mercat dels telèfons mòbils de gamma mitjana-alta en el futur, sinó que també va deixar clar que l’objectiu de vendes dels productes de la sèrie P10 era de 10 milions o més.
Ja sabeu, la versió d’alta configuració del Huawei P10Plus supera els 5.000 iuans i fa tres anys l’ASP (preu unitari mitjà de venda) dels telèfons mòbils de Huawei era de només 176 dòlars. Tant és així que es va fer una burla: les persones que abans no tenien diners compraven telèfons Huawei, però ara no tenen diners per comprar telèfons Huawei.
Fora de l’acumulació d’investigació i desenvolupament i el judici acurat del mercat, els èxits de Huawei en el camp dels telèfons mòbils són obvis per a tothom, però si el preu es ven per sobre dels 5.000 iuans, el mercat està realment preparat? Potser, tant per als telèfons mòbils domèstics com per al mercat, tot això no és una resposta afirmativa.
En primer lloc, el sostre de dividend dels telèfons intel·ligents es mostra gradualment, especialment la competència al mercat xinès és particularment ferotge.
A l’informe global del mercat de Sino al gener d’aquest any, les vendes i vendes de la marca de telèfons mòbils de Huawei (excepte la glòria del comerç electrònic) van mostrar un doble descens. Al gener, les vendes de Huawei van ser de 4,72 milions d’unitats, amb una lleugera disminució del 0,4% i les vendes de 10,889 milions de iuans, amb una disminució de l’1,5%. El rànquing de mercat de les dues llistes és només quart.
Per descomptat, amb les dades de glòria, Huawei segueix sent el primer a la llista, però potser pot reflectir millor la força de Huawei al mercat de gamma mitjana-alta. Al cap i a la fi, Glory sempre ha estat una branca del principal mercat de gamma baixa de Huawei. .
En segon lloc, en termes de comunicació emocional amb els consumidors, òbviament Huawei no és del mateix estil que altres fabricants. La col·lisió del pensament dels enginyers al mercat també va provocar que el departament de terminals de Huawei veiés la bretxa. Per tant, es pot comprovar que en els darrers anys, el portaveu de l’aficionat internacional i l’èmfasi en el disseny són els esforços de Huawei per trobar nous llocs, però el problema és que Roma no es va construir en un dia i els consumidors, sobretot de gamma alta grups de consumidors, tenen un poder i una marca de productes. Els requisits de força poden ser superiors. A més d’emetre consignes de recuperació a Apple i Samsung, és possible que Huawei també hagi d’aprendre les capacitats de comunicació del mercat d’altres fabricants nacionals de telèfons mòbils.
Un cas típic és el nombre de persones que saben que hi ha una "captura de pantalla" de tecnologia vaca a la sèrie P de Huawei. Una persona que fa un any que utilitza productes Huawei no sap utilitzar aquesta tecnologia. El desajust de la capacitat de comunicació i les capacitats de maquinari també és una barrera per a Huawei al mercat de gamma alta.
Però quan es tracta de posar-se al dia amb Apple i Samsung, Huawei és seriós. Yu Chengdong ni tan sols tenia por de les "multes" del seu cap. No només el P10 es va comparar amb l'iPhone 7 en pantalla, bateria, comunicació i altres funcions a la roda de premsa, sinó que també va afirmar que molts indicadors estaven "llançant-se d'Apple i Samsung".
Aquest tipus de presumir pot ser útil en el mercat de gamma baixa en el passat, perquè els telèfons mòbils nacionals han avançat ràpidament en la tecnologia i la relació preu-rendiment és superior a la de les marques estrangeres. El creixement de la cadena de subministrament de telefonia mòbil de la Xina també dóna suport als telèfons mòbils nacionals al mercat de 3.000 iuans. Brot. Però quan la línia de preus supera els 5.000 iuans, potser els consumidors compararan més i faran més demandes. Al cap i a la fi, la nostàlgia i el sentiment nacional no poden suportar l’esclat del mercat de gamma alta, i el bestiar de producte és l’autèntic bestiar.
Mirant la bretxa entre les marques nacionals i Apple, potser la bretxa més gran segueix sent l'ecologia de llaç tancat. L'iOS d'Apple és una gran paret de telèfons mòbils d'Apple i Apple ha anat reforçant les seves capacitats ecològiques, i aquesta capacitat també està aportant ingressos considerables a Apple. En aquest moment, és possible que Huawei estigui al dia. S'entén que el 2016, el nombre acumulat d'usuaris al mercat d'aplicacions Huawei va arribar als 600 milions i les descàrregues d'aplicacions van arribar als 45.000 milions, amb un augment del 157% interanual. Però el nombre de desenvolupadors és de només 240.000 i la bretxa encara hi és.
Però hi ha qui diu que aquest és un problema comú amb els telèfons Android, però s’ho pensen seriosament i atribueixen cegament el lent funcionament de la màquina al problema d’Android. Com a marca que s’esforça per ser la primera del món, això no hauria de ser un problema.
El mercat de 5.000 iuans és en realitat una zona d’aigües profundes del mercat de la telefonia mòbil i un camp de batalla contra les marques internacionals. Huawei s’atreveix a desafiar Samsung i Apple. Ens agradaria aquesta empresa, però per als telèfons mòbils domèstics, inclòs Huawei, aquest serà un moviment perillós que també és una batalla dura i cal preparar-se per a un llarg termini. Tres o dos anys, potser realment no n’hi ha prou.
