Durant els darrers vint anys de ràpid desenvolupament de la indústria de PCB de la Xina, un gran nombre d’empreses xineses han augmentat ràpidament la seva escala i competitivitat i també s’han guanyat un lloc en el mercat global. Entre ells, hi ha molts líders de fons locals destacats, i moltes capitals estrangeres amb seu a la Xina continental, a la llista recentment publicada de la llista de circuits electrònics 2012 de la companyia recentment llançada, la majoria de les empreses s’estan esforçant per mantenir el patró de desenvolupament estable en el passat. Tanmateix, amb la proporció creixent de la indústria de PCB de la Xina al món, la taxa de creixement de la indústria de PCB al món està creixent i la demanda global global és feble, les empreses xineses de PCB encara necessiten buscar més espais de desenvolupament i mantenen un nivell relativament rellevant. ràpid i fort. Amb la tendència de desenvolupament, els reptes, les dificultats i la complexitat enfrontades han augmentat significativament. Per al futur desenvolupament, tinc alguns idees i pràctiques perquè els meus companys puguin compartir i referir.
En primer lloc, basant-se en els seus propis avantatges, adoptar un camí de desenvolupament a gran escala sembla ser la més escollida per a la majoria de les empreses. En el passat, molts casos d’èxit demostren que algunes empreses estan familiaritzades amb el segment de mercat, a través de la inversió de capital per ampliar contínuament l’escala de fabricació, i s’esforcen per obtenir avantatges en els costos a escala, millorant encara més la quota de mercat i l’avantatge competitiu. En el passat, moltes empreses han aconseguit un bon desenvolupament seguint aquest camí i continuen amb més fermesa. Més empreses s’han unit, amb l’esperança d’avançar a través d’un model tan senzill, però amb el creixement de la mida del mercat. La desacceleració o, fins i tot, l’estancament de grans quantitats d’inversions i l’expansió de la producció conduiran inevitablement a l’abastament d’abast. Els desordres i la competència ferotge comportaran la compressió general dels beneficis de les empreses i els ingressos per inversions s’han reduït significativament o fins i tot no rendibles. Aquesta tendència a la indústria ha esdevingut més evident i greu. En el futur, esperem buscar un desenvolupament qualitatiu ampliant l’escala, especialment l’expansió amb un grau més alt d’homogeneïtzació. Per a totes les empreses xineses de PCB, el camí serà cada cop més difícil.
El model de desenvolupament a escala de costos no és fàcil de fer i el model de desenvolupament diferenciat s'ha convertit en una elecció inevitable. Algunes exploracions amb èxit es reflecteixen en la millora contínua de la seva pròpia tecnologia, promovent la innovació del producte i entrant en el mercat de productes més recent i de gamma alta. Per exemple, a la placa portadora ascendent de la Xina, el mercat de productes té molt marge de creixement i és una àrea de desenvolupament relativament prometedora. Tanmateix, per formar una capacitat de subministrament global eficaç i competitiva, les empreses no només han d’invertir en capital i equipament. Hi ha un llindar molt gran, i la preparació a llarg termini de les principals tecnologies i talents clau també és la clau de l’èxit. Per a alguns companys de PCB amb una força global més dèbil, pot ser difícil escollir temporalment aquest mercat de productes; per a la majoria de les empreses, es forma de manera determinada Els avantatges de la R + D i de la producció en camps més subdividits, com ara productes materials d’alta freqüència, productes basats en metalls de gamma alta a punta i PCB d’aplicació especial en algunes especials. els camps es milloren molt pels seus propis esforços. Per a totes les empreses fabricants de PCB, Per dominar la capacitat de subministrament de noves tecnologies i nous productes es necessita acumulació a llarg termini i recerca sense fils en la investigació i desenvolupament tecnològic. Ser més gran no és l’única opció per a les empreses xineses de PCB, però ser més fort és un requisit inevitable per al nostre desenvolupament a llarg termini. Al mateix temps, crec fermament que només l’inversió i la millora contínua de les capacitats d’R + D és l’única manera que les empreses xineses es facin més fortes.
A partir de l’elecció del propi camí de desenvolupament d’Hongtai, també estem practicant un model de desenvolupament diferenciat. Des de la creació de la companyia, ha treballat molt per construir capacitats de lliurament ràpides en el camp del model i petits lots, va fer innovacions innovadores en el model de gestió i operació i va evitar comprimir-se en un patró de competència de preus basat exclusivament en la competència de costos. Ha estat àmpliament reconegut en el mercat i la base de clients, i també ha aconseguit en els últims anys, el servei tècnic únic que destaca l’empresa dirigint la direcció estratègica de l’empresa basada en la característica base de fabricació i transformant-se gradualment en un servei tecnològic. proveïdor, amb l'esperança de sortir del camí de desenvolupament per crear més valor per als clients. En la futura estructura del mercat globalitzat, ens adonem profundament que només copsant amb precisió i fermesa les necessitats i les tendències del mercat dels clients, i cultivant i integrant les capacitats bàsiques per satisfer les necessitats del mercat, podem emprendre el desenvolupament correcte a llarg termini per al futur. . En aquest procés, els companys de PCB xinesos no haurien d’aconseguir simplement com sobreviure en la competència de la vida i la mort, més pensar hauria de ser trobar la posició més adequada i més beneficiosa en el panorama de la competència global, i obrir la ment de créixer i buscar una espai per al desenvolupament conjunt i obtenir un major èxit en la integració i la complementarietat.
